John Robert Powers Việt Nam – JRP – 132 Bến Vân Đồn, Phường 6, Quận 4 (Q4), TPHCM

Được thành lập tại châu Á từ thập niên 80, các trường John Robert Powers Tokyo, Manila, Jakarta, Bangkok… đã đào tạo cho hàng nghìn nhân vật quan trọng và ngôi sao, ca sĩ, diễn viên, như HH Hoàn Vũ 1987 Portip (Thái lan), HH HV 2007 Riyo Mori (Japan)…
John Robert Powers Vietnam được thành lập từ cuối năm 2005, là hệ thống trường đào tạo Tài Năng và phát triển Cá Nhân đầu tiên tại Việt Nam, là nơi đào tạo cho Dương Trương Thiên Lý trở thành Á hậu Hoàn vũ VN 2008, Hoa Hậu VN 2006 Mai Phương Thuý, Siêu mẫu hình thể 2008 & Hoa hậu Biển – Hoa hậu Việt Nam 2008 Lâm Thu Hằng, Ngôi Sao Thời Trang 2010 Mie – Nguyễn Hoàng My, Cindy Harris giải nhì IMTA 2010, diễn viên Ngọc Thanh Tâm, nhóm nhạc Powers Girls…

Ngoài ra, John Robert Powers còn là đơn vị đào tạo cho các cuộc thi Người đẹp và Hoa hậu như: Hoa hậu Việt Nam 2010, HH Hoàn Vũ VN 2008, Siêu Mẫu Việt Nam 2010, HH HV VN Thùy Lâm, Á Hậu HV VN Hoàng Yến…

• Kỹ năng giao tiếp
  
• Kỹ năng thuyết trình
  
• Khiêu vũ – Múa – Nhảy hiện đại
  
• Lớp dành cho trẻ em
  
• Diễn viên kịch – Điện ảnh
  
• Người mẫu – Biểu diễn thời trang
  
• Dẫn chương trình (MC)
  

  

• Khóa học dành cho trẻ em (5 -8 tuổi)
• Chương trình dành cho thiếu nhi (9-12 tuổi)
• Định hướng nghề nghiệp (18 – 25 tuổi)
• Chương trình dành cho thanh niên (13 – 17 tuổi)
• Tinh hoa cuộc sống
• Lớp diễn xuất
• Modeling – Người mẫu
• Dancing & Ballroom – Nhảy hiện đại & khiêu vũ
• Singing – Thanh nhạc
• TV Host – MC
• Đào tạo thí sinh hoa hậu
• Chương trình đào tạo doanh nghiệp
• Nói trước công chúng

Qui trình tuyển sinh và đào tạo đối với Cá nhân:
1. Phỏng vấn đầu vào (Phân tích nhu cầu của cá nhân)
2. Thực hiện Bài Trắc nghiệm tính cách để xác định những trở ngại về mặt tâm lý đối với quá trình học và phát triển bản thân
3. Phân tích kết quả Bài Trắc nghiệm trên
4. Xác định nhu cầu của học viên và lập kế hoạch đào tạo
5. Tiến hành đào tạo
6. Đánh giá thường kỳ
7. Đánh giá cuối khóa về quá trình học và tiến bộ của Học viên (Các kỹ năng giao tiếp, ngoại hình và phát triển tính cách)

Qui trình tuyển sinh và đào tạo đối với các Doanh nghiệp:
1. Phỏng vấn đầu vào
2. Tiến hành bảng phân tích nhu cầu đào tạo (dựa trên các số liệu và thông tin cụ thể)
3. Xác định nhu cầu cần đào tạo chung của Doanh nghiệp
4. Xác định nhu cầu thiết thực, bức thiết nhất
5. Lập kế hoạch đào tạo
6. Lập nội dung chương trình đào tạo cụ thể
7. Đánh giá quá trình đào tạo và sự tiến triển của Doanh nghiệp
8. Đánh giá ứng dụng sau quá trình đào tạo